Louis CRETIN
Ce que je fais
Thèse sur les fermes en collectif, géorgaphe, membre d'une asso de maraichage et de transfo à Mauguio (34)
Ce qui m'intéresse
- les projets collectifs
- L'organisation, comment on professionnalise
- le maraichage, petit élevage, fruitiers
- L'organisation, comment on professionnalise
- le maraichage, petit élevage, fruitiers
Ce que je viens chercher
- des rencontres
- des échanges riches pour ma thèse
- tisser du lien
- des échanges riches pour ma thèse
- tisser du lien
Ce que je propose, ce que je peux apporter
Petite expérience
vision gràce à la visite de lieux collectifs
vision gràce à la visite de lieux collectifs
Site Internet
http://
Maëla NAEL
Ce que je fais
collectif dans le Morbihan + écriture d'un livre sur l'installation en collectif (edition terra Bora en janvier 2022), a travaillé en ETA (biosol)
Ce que je viens chercher
- Nourrir ma réflexion avec des nouvelles idées, confronter la typologie que j'ai développée
- Comment on met les collectifs en avant auprès des porteurs de projet
- Comment on met les collectifs en avant auprès des porteurs de projet
Ce que je propose, ce que je peux apporter
Un livre à paraitre: intérêt du collectif, diversité et difficultés
Groupe de cases à cocher
- Accompagnateur.rice
- ferme de référence
Site Internet
http://
Maison des Paysans
Champs de compétence, de qualification
La structure est organisme de formation
- Oui
La structure a une certification ou labellisation qualité
- Oui
Format des accompagnement
- Formation
- Accompagnement individualisé de collectif
Modalités d'accompagnement
- Accompagnement individuel
- Accompagnement collectif
- Accompagnement présentiel
Public cible accompagné
- Membres de fermes collectives, porteur.ses de projet agricole
Phase d'intervention
- Emergence, structuration
- En situation de difficulté (crise, conflits, etc.) et / ou au long cours à la demande des membres du collectif agricole
CONTACT
Mail :
contact@maisondespaysans.netPersonne ressource :
Marion HUREAUX GOYENAGE
Marie Cheneval
Ce que je fais
Documentaire sonore (dont 3 à venir pour le projet agri-coll), production spectacle
Ce qui m'intéresse
Les questions autour du collectid après 4 ans en SCOP boulange, avoir d'autres visions
Ce que je viens chercher
Un état des lieux des collectifs en agriculture
Ce que je propose, ce que je peux apporter
Mon expérience passée
Site Internet
http://
Matthieu CHATENET
Ce que je fais
Paysan en GAEC, co-président ARDEAR Occitanie
Ce qui m'intéresse
Le travail sur les collectifs
Ce que je viens chercher
Travailler ces sujets, structurer le projet, faire du lobbying auprès des institutions pour faire bouger les lignes
Interconnaissance avec d'autres collectufs
Interconnaissance avec d'autres collectufs
Ce que je propose, ce que je peux apporter
Un témoignage
Groupe de cases à cocher
- ferme de référence
Site Internet
http://
Méthode RACI et répartition des tâches et responsabilités
Type de ressource
Fiche outil - Outil d'animation
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
Cadremploi
Thèmes principaux
- Relations humaines
- Organisation du travail
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
La matrice RACI est un outil qui permet de visualiser les rôles de chacun dans un projet et donc de répondre aux questions « Qui fait quoi ? ».Elle consiste en l’élaboration d’un tableau ou d’une grille, dans laquelle est clairement indiqué qui fait quoi dans le projet donné.
Lien web vers la ressource proposée
https://www.cadremploi.fr/editorial/conseils/conseils-carriere/detail/article/methode-raci-le-plus-court-chemin-pour-bien-gerer-vos-projets.html
Micropolitique des groupes
Type de ressource
- Documents écrits
Auteur
Thierry Müller, Olivier Crabbé et David Vercauteren
Année parution
2011
taille (nbr pages ou durée approximatifs)
240
Thématiques abordées
- Gouvernance
- Aspects Humains
- Emergence de projet collectif
Document produit dans le cadre d'un projet CASDAR?
non
Intérêt
Cet ouvrage est une mosaïque de situations-problèmes que l’on peut rencontrer dans une expérience collective. En brossant des situations, les auteurs fabriquent des bouts de problèmes, proposent de développer une vigilance ou des pistes ainsi que quelques artifices ou dispositifs.
C'est une documentation par des collectifs de l'histoire de collectifs, qui cherchent à faire émerger une « culture des précédents », en faisant circuler des récits et des analyses de situation en vue de nourrir des cultures de la fabrication collective.
Disponible en ligne ou en librairie, c'est une somme "d'entrées" sur diverses thématiques et mots clés ('pouvoir', 'rôles', 'réunion', 'scission', mais aussi 'souci de soi', 'fantômes', 'silence'...), qui peuvent être lus en fonction des envies. Deux parcours de lectures sont égalements proposés par les auteurs, regroupant des ensembles d'entrées cohérentes pour les groupes en création ou en crise.
Ecrit en 2007, réédité en 2011, il s'adresse initialement à des collectifs militants, non agricoles.
"Nous en sommes là, à cette frontière, entre quelque chose de plus ou moins connu et notre propre ignorance.""
C'est une documentation par des collectifs de l'histoire de collectifs, qui cherchent à faire émerger une « culture des précédents », en faisant circuler des récits et des analyses de situation en vue de nourrir des cultures de la fabrication collective.
Disponible en ligne ou en librairie, c'est une somme "d'entrées" sur diverses thématiques et mots clés ('pouvoir', 'rôles', 'réunion', 'scission', mais aussi 'souci de soi', 'fantômes', 'silence'...), qui peuvent être lus en fonction des envies. Deux parcours de lectures sont égalements proposés par les auteurs, regroupant des ensembles d'entrées cohérentes pour les groupes en création ou en crise.
Ecrit en 2007, réédité en 2011, il s'adresse initialement à des collectifs militants, non agricoles.
"Nous en sommes là, à cette frontière, entre quelque chose de plus ou moins connu et notre propre ignorance.""
Lien téléchargement
https://micropolitiques.collectifs.net/
Email de la personne ayant partagé le document
antoine.malivel@gmail.com
Mieux communiquer
Selectionner
Dimension Humaine
Mieux se connaître
Mieux se connaitre pour mieux se confronter au collectif
Selectionner
Emergence
Myriam
Ce que je fais
Collectif de vie et travail à 3, propriété en GFA, passage prochain en GAEC, paysan boulanger + poules pondeuses
Ce qui m'intéresse
- Travailler ensemble sur une base agricole
- Le collectif
- Le collectif
Ce que je viens chercher
- Décoller des problèmes
- Comment faire réseau avec d'autres collectifs
- Comment élargir notre collectif (être plus nombreux)
- le foncier, la continuité
- Comment faire réseau avec d'autres collectifs
- Comment élargir notre collectif (être plus nombreux)
- le foncier, la continuité
Ce que je propose, ce que je peux apporter
- travailler le système économique, la propriété, l'autonomie financière, lucrative ou non
- claire sur les formes juridique
- claire sur les formes juridique
Groupe de cases à cocher
- ferme de référence
Site Internet
http://
ODJ réunion hébdo
thème d'utilisation
- Travail
- Aspects Humains
Fichier : ODJ_Hebdo_Ferme_de_la_Rauze.pdf
Télécharger
Organiser la gouvernance du groupe
Selectionner
Dimension Humaine
outil - questionnaire
Outil ADEAR 26: Questionnaire le temps et l'argent
Type de ressource
- Documents écrits
Auteur
ADEAR 26
Année parution
2021
taille (nbr pages ou durée approximatifs)
3
Thématiques abordées
- Travail
- Aspects Humains
- Emergence de projet collectif
Document produit dans le cadre d'un projet CASDAR?
non
Intérêt
Un outil simple à utiliser notamment en phase d'émergence du collectif pour confronter les attentes individuels de chaque membre avant de pouvoir composer les objectifs et le focntionnement du groupe
Fichier : OutilAdear26QuestionnaireLeTempsEtLArg_fichier_outil-questionnaire-le-temps-et-l-argent-version-janvier-2021.pdf
Télécharger
Email de la personne ayant partagé le document
adearlr.av@jeminstallepaysan.org
Podcast, Fermes collectives - le guide (très) pratique
Type de ressource
- Supports Audio
Auteur
Maëla NAËL - Back to Earth
Année parution
2014
taille (nbr pages ou durée approximatifs)
23 min
Thématiques abordées
- Travail
- Aspects Humains
- Emergence de projet collectif
Document produit dans le cadre d'un projet CASDAR?
non
Intérêt
Ce podcast est une présentation courte du livre Fermes Collectives - le guide (très) pratique
Lien téléchargement
https://www.youtube.com/watch?v=kHbsOzZ0GX4
Email de la personne ayant partagé le document
maela.nael@gmail.com
Podcast - Collectifs agricoles : construire des projets agricoles coopératifs
Type de ressource
Podcast-Audio-Vidéo
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
Podcast Vivre et Nourrir
Thèmes principaux
- Organisation du travail
- Aspects économiques
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
Vivre et Nourrir, le podcast qui s'intéresse à la prise de décision en agriculture ou comment les acteurs du monde agricole font leurs choix, se forment, se font accompagner ou s'aident d'outils pour prendre les meilleures décisions.
Collectifs agricoles : construire des projets agricoles coopératifs. Fin février 2023, la SCIC Les Fermes Partagées et l'association La Jardinière organisaient les Rencontres Régionales des Collectifs Agricoles en Rhône-Alpes. Ces rencontres ont rassemblé plus de 70 producteurs, accompagnateurs, porteurs de projets agricoles, fonctionnant en collectifs sous différentes formes : collectifs informels, associations, GAEC, EARL, ... mais aussi (surtout ?) dans des statuts coopératifs type SCIC, SCOP ou CAE. Construire un projet en collectif, à travers des statuts coopératifs, peut répondre à de nombreux enjeux du monde agricole et des porteurs de projet. Un second épisode enregistré pendant ces ateliers, qui porte sur les questions de temps de travail, d'économie, de rentabilité, de partage de la valeur !
Collectifs agricoles : construire des projets agricoles coopératifs. Fin février 2023, la SCIC Les Fermes Partagées et l'association La Jardinière organisaient les Rencontres Régionales des Collectifs Agricoles en Rhône-Alpes. Ces rencontres ont rassemblé plus de 70 producteurs, accompagnateurs, porteurs de projets agricoles, fonctionnant en collectifs sous différentes formes : collectifs informels, associations, GAEC, EARL, ... mais aussi (surtout ?) dans des statuts coopératifs type SCIC, SCOP ou CAE. Construire un projet en collectif, à travers des statuts coopératifs, peut répondre à de nombreux enjeux du monde agricole et des porteurs de projet. Un second épisode enregistré pendant ces ateliers, qui porte sur les questions de temps de travail, d'économie, de rentabilité, de partage de la valeur !
Lien web vers la ressource proposée
https://podcast.ausha.co/vivre-et-nourrir/collectifs-agricoles-construire-des-projets-agricoles-cooperatifs-episode-2-2
Podcast - Série "La voie.x du collectif"
Type de ressource
Podcast-Audio-Vidéo
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
Association Paroles Paysannes
Thèmes principaux
- Expériences inspirantes
- Caractérisation des fermes collectives
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
Série : La Voie.x du Collectif (porté par l’association Paroles de Paysans)
Un voyage audio à vélo à travers différents lieux où l’agriculture se vit en collectif, avec des témoignages de paysan·nes, d’agriculteurs·rices et d’acteurs·rices de projets collectifs agricoles.
Épisode 1 : Pourquoi choisir la voie du collectif agricole ?- Introduction à la démarche collective en agriculture. On y discute des enjeux de la mise en commun de ressources et de l’intérêt du collectif avec des témoignages de paysan·nes et chercheur·ses.
Episode 2 : La Ferme des Volonteux – Partie I - Découverte d’une ferme collective en Drôme. Ce lieu expérimente une diversité d’activités (maraîchage, pépinière, transformation, magasin coopératif…) et cherche des façons de fonctionner collectivement.
Épisode 3 : La Ferme des Volonteux – Partie II -Approfondissement du modèle collectif. Discussion autour de la SCOP, de la gouvernance, de la mise en commun des bénéfices et de l’équilibre entre individualités et projet commun.
Épisode 4 : La Colline de Lauconie – Partie I - Présentation d’un lieu collectif en Corrèze. Cet épisode explore l’origine du projet, ses activités, ses valeurs et les structures sociales qui y coexistent.
Épisode 5 : La Colline de Lauconie – Partie II- Coulisses de la conception collective. Focus sur les étapes de construction du projet, les choix économiques et juridiques, et les défis d’organisation du lieu.
Épisode 6 : La Colline de Lauconie – Partie III - Enjeux sociaux actuels. Les membres du collectif racontent les tensions, les transformations et ce que signifie vivre et évoluer ensemble dans un tel lieu.
Épisode 7 : La Colline de Lauconie – Partie Finale - Conclusions et retours d’expériences sur les enjeux relationnels et structurels de ce collectif.
Épisode 8 : Les groupements pastoraux- Rencontre avec des éleveurs en alpage en Savoie. Discussion sur la gestion collective des troupeaux, le partage des moyens et l’organisation du travail dans des conditions parfois isolées.
Un voyage audio à vélo à travers différents lieux où l’agriculture se vit en collectif, avec des témoignages de paysan·nes, d’agriculteurs·rices et d’acteurs·rices de projets collectifs agricoles.
Épisode 1 : Pourquoi choisir la voie du collectif agricole ?- Introduction à la démarche collective en agriculture. On y discute des enjeux de la mise en commun de ressources et de l’intérêt du collectif avec des témoignages de paysan·nes et chercheur·ses.
Episode 2 : La Ferme des Volonteux – Partie I - Découverte d’une ferme collective en Drôme. Ce lieu expérimente une diversité d’activités (maraîchage, pépinière, transformation, magasin coopératif…) et cherche des façons de fonctionner collectivement.
Épisode 3 : La Ferme des Volonteux – Partie II -Approfondissement du modèle collectif. Discussion autour de la SCOP, de la gouvernance, de la mise en commun des bénéfices et de l’équilibre entre individualités et projet commun.
Épisode 4 : La Colline de Lauconie – Partie I - Présentation d’un lieu collectif en Corrèze. Cet épisode explore l’origine du projet, ses activités, ses valeurs et les structures sociales qui y coexistent.
Épisode 5 : La Colline de Lauconie – Partie II- Coulisses de la conception collective. Focus sur les étapes de construction du projet, les choix économiques et juridiques, et les défis d’organisation du lieu.
Épisode 6 : La Colline de Lauconie – Partie III - Enjeux sociaux actuels. Les membres du collectif racontent les tensions, les transformations et ce que signifie vivre et évoluer ensemble dans un tel lieu.
Épisode 7 : La Colline de Lauconie – Partie Finale - Conclusions et retours d’expériences sur les enjeux relationnels et structurels de ce collectif.
Épisode 8 : Les groupements pastoraux- Rencontre avec des éleveurs en alpage en Savoie. Discussion sur la gestion collective des troupeaux, le partage des moyens et l’organisation du travail dans des conditions parfois isolées.
Lien web vers la ressource proposée
https://parolesdepaysans.wixsite.com/parolesdepaysans/podcast
Podcast «Parole de collectifs agricoles» - 3 épisodes
Type de ressource
Podcast-Audio-Vidéo
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
AGRI-COLL
Thèmes principaux
- Expériences inspirantes
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
«Parole de collectifs agricoles» est une enquête radiophonique en trois épisodes réalisé par Marie Cheneval. Ce documentaire sonore explore trois thèmes auxquels se confrontent celles et ceux qui s’installent en collectif agricole :
Le premier épisode "enjeux et phase d’émergence du collectif" nous donne à entendre les motivations et l’engagement derrière ces projets agricoles, mais aussi les difficultés rencontrées au cours d’un parcours qui peut ressembler aux « montagnes russes de l’installation». On y découvre aussi ce que peuvent apporter certaines rencontres à ces projets.
Le second épisode "Le collectif sous toutes ses formes" porte sur le cheminement des réflexions à mener afin de d’identifier la structure et le montage juridique en adéquation avec le groupe, son projet et son organisation. Quelques clés aussi sur les manières de « tester » le collectif.
Le troisième épisode "L'humain au cœur des collectifs" met en lumière la nécessité de composer au sein du collectif avec les besoins de uns et des autres, de créer des espaces et de se donner le moyens de communiquer, de dépasser les conflits. Un voyage au cœur de cette dimension humaine à la fois force et faiblesse des collectifs.
Le premier épisode "enjeux et phase d’émergence du collectif" nous donne à entendre les motivations et l’engagement derrière ces projets agricoles, mais aussi les difficultés rencontrées au cours d’un parcours qui peut ressembler aux « montagnes russes de l’installation». On y découvre aussi ce que peuvent apporter certaines rencontres à ces projets.
Le second épisode "Le collectif sous toutes ses formes" porte sur le cheminement des réflexions à mener afin de d’identifier la structure et le montage juridique en adéquation avec le groupe, son projet et son organisation. Quelques clés aussi sur les manières de « tester » le collectif.
Le troisième épisode "L'humain au cœur des collectifs" met en lumière la nécessité de composer au sein du collectif avec les besoins de uns et des autres, de créer des espaces et de se donner le moyens de communiquer, de dépasser les conflits. Un voyage au cœur de cette dimension humaine à la fois force et faiblesse des collectifs.
Lien web vers la ressource proposée
https://agri-coll.xyz/?PodCast
Podcast Vivre et Nourrir- Collectifs agricoles : construire des projets agricoles coopératifs - Episode 1 et 2
Type de ressource
Podcast-Audio-Vidéo
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
Nicolas Brulard, consultant-chercheur
Thèmes principaux
- Relations humaines
- Organisation du travail
- Aspects économiques
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
Fin février 2023, la SCIC Les Fermes Partagées et l'association La Jardinière organisaient les Rencontres Régionales des Collectifs Agricoles en Rhône-Alpes. Ces rencontres ont rassemblé plus de 70 producteurs, accompagnateurs, porteurs de projets agricoles, fonctionnant en collectifs sous différentes formes : collectifs informels, associations, GAEC, EARL, ... mais aussi (surtout ?) dans des statuts coopératifs type SCIC, SCOP ou CAE.
Construire un projet en collectif, à travers des statuts coopératifs, peut répondre à de nombreux enjeux du monde agricole et des porteurs de projet. Un premier épisode enregistré pendant ces ateliers. Un second épisode également enregistré pendant ces ateliers, qui porte sur les questions de temps de travail, d'économie, de rentabilité, de partage de la valeur !
Construire un projet en collectif, à travers des statuts coopératifs, peut répondre à de nombreux enjeux du monde agricole et des porteurs de projet. Un premier épisode enregistré pendant ces ateliers. Un second épisode également enregistré pendant ces ateliers, qui porte sur les questions de temps de travail, d'économie, de rentabilité, de partage de la valeur !
Lien web vers la ressource proposée
https://podcast.ausha.co/vivre-et-nourrir/collectifs-agricoles-construire-des-projets-agricoles-cooperatifs-episode-1-2
Point engagements financiers convention arpida
Description
cette réunion doit permettre de s'assurer que chacun maitrise ses engagements financiers et d'éclaircir les différentes questions qui se posent sur les livrables attendus par l'APCA + présentation convention de partenariat proposée par l'ARDEAR Occ
Groupe concerné
- Tous les partenaires projet
Début de l'événement
01.09.2021 - 13:00
Fin de l'événement
01.09.2021 - 15:00
Si réunion en visio précisez les codes
https://zoom.us/j/93242483620?pwd=ZkRWQURIWEZGczlGVDIvSGhNc3Jidz09
Code secret : 00000
Par tél : +33 1 7037 2246 France
Code secret : 00000
Par tél : +33 1 7037 2246 France
Pour mieux vivre le travail à plusieurs en famille ou entre tiers. Actes du colloque janvier 2007
Type de ressource
Ouvrage - Recueil -Etude
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
ATAG, Alice Barthez, Yves Le Guay, Nicole Bernard
Thèmes principaux
- Relations humaines
- Organisation du travail
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
L’ATAG est l’Association Tarnaise pour le développement de l'Agriculture de Groupe. Elle défend l'idée que l’« agriculture sociétaire », le « travail en groupe » ont une réelle dimension humaine, d’organisation et de communication entre associés. Cette dimension doit être prise en compte et accompagnée. Ce colloque, associé à de nombreux témoignages d'associé·es de GAEC, a fait intervenir successivement:- Alice Barthez, "Spécificités et évolution du travail et des relations de groupe sur les exploitations agricoles familiales et entre tiers." (accès à la retranscription de son intervention et sur son analyse du groupe)- Yves Le Guay, "Les différents modes d’accompagnement. Qu’est ce que l’accompagnement ? Quels besoins pour les sociétés agricoles ?"- Nicole Bernard – médiatrice , "La médiation : une aide à la résolution des conflits dans les exploitations agricoles ?"
Lien web vers la ressource proposée
https://agri-coll.xyz/?LiensGeneres/download&file=actes_colloque_2007complet.pdf
pratiques organisationnelles et territoriales des Sociétés Coopératives d'Intérêt Collectif (SCIC) agricoles et alimentaires impliquées dans les transitions.
Type de ressource
Ouvrage - Recueil -Etude
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
SCIC-agri
Thèmes principaux
- Statuts
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
Ressources (publications, interventions lors de conférences) présentant les travaux (en cours) du projet de recherche-action SCIC-agri qui étudie le modèle organisationnel des SCIC et leur ancrage territorial. Le projets associe plusieurs chercheurs dans le champ des sciences humaines, la gestion avec des structures coopératives : Les fermes partagées, le 100e singe, GRAP, Maison paysanne de l'Aude, Terres citoiyennes albigeoises.
Lien web vers la ressource proposée
https://scic-agri.hub.inrae.fr/
Préparation Réunion Interconnaissance
Description
Objectif:
- Préparer la Journée régionale d’interconnaissance à laquelle seront invités les accompagnateurs de l’ensemble des structures impliqués dans l’accompagnement à l’installation et de collectif de la région Occitanie (en plus des partenaires du projet
- s'entendre sur un déroulé de la journée
- valider un lieu (si pas fait avant)
- se répartir les temps d'animation et les travaux prpéapratoires
- Préparer la Journée régionale d’interconnaissance à laquelle seront invités les accompagnateurs de l’ensemble des structures impliqués dans l’accompagnement à l’installation et de collectif de la région Occitanie (en plus des partenaires du projet
- s'entendre sur un déroulé de la journée
- valider un lieu (si pas fait avant)
- se répartir les temps d'animation et les travaux prpéapratoires
Groupe concerné
- Membres du Comité de Direction
- Membres du Comité de Pilotage
Début de l'événement
28.01.2021
Fin de l'événement
28.01.2021
Adresse
à définir
Préparation Réunion Interconnaissance # 2
Groupe concerné
- Membres du Comité de Direction
- Membres du Comité de Pilotage
Début de l'événement
11.02.2021 - 13:30
Fin de l'événement
11.02.2021 - 15:30
Préparation valorisation résultats arpida
Description
réunion préparatoire en visio avec apca et partenaires projets transmission arpida 2020 (voir détail dans la fiche valorisation)
Type de réunion
- autre type de réunion
Groupe concerné
- Membres du Comité de Direction
Début de l'événement
22.09.2022 - 11:00
Fin de l'événement
22.09.2022 - 12:00
prépa rencontres
Type de réunion
- Gestion du projet
- autre type de réunion
Groupe concerné
- Membres du Comité de Direction
- Tous les partenaires projet
Début de l'événement
29.06.2022 - 10:00
Fin de l'événement
29.06.2022 - 12:30
Si réunion en visio précisez les codes
https://us06web.zoom.us/j/83605259135?pwd=clJBL2hZNnA2dHRwUndaUmhYT2szUT09
ID de réunion : 836 0525 9135
Code secret : 0000
Une seule touche sur l’appareil mobile
+33170372246,,83605259135#,,,,*0000# France
+33170379729,,83605259135#,,,,*0000# France
https://us06web.zoom.us/j/83605259135?pwd=clJBL2hZNnA2dHRwUndaUmhYT2szUT09
ID de réunion : 836 0525 9135
Code secret : 0000
Une seule touche sur l’appareil mobile
+33170372246,,83605259135#,,,,*0000# France
+33170379729,,83605259135#,,,,*0000# France
Projet d'installation collective « agri-rurale » et norme de groupe. Une dynamique conflictuelle. Sociologies pratiques, n°33, pp. 83-96., 2016
Type de ressource
Ouvrage - Recueil -Etude
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
ARDEAR Rhône-Alpes
Cabinet Autrement dit
LATASTE Dominique, CHIZELLE Brigitte, GUILHOT Dominique
Cabinet Autrement dit
LATASTE Dominique, CHIZELLE Brigitte, GUILHOT Dominique
Thèmes principaux
- Relations humaines
- Structuration/émergence
- Expériences inspirantes
- Combinaison d'activités
- Foncier
Sous-thématique
conflits
médiation
transmission foncière
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
Les deux structures sont de plus en plus sollicitées pour de l'installation en collectif. Nous avons constaté que parmi ces groupes en projet, assez peu arrivent jusqu’à l’installation effective (1 groupe sur 4 en moyenne d’après les animateurs du réseau de l’ARDEAR de Rhône-Alpes). Si la difficulté à trouver du foncier est souvent évoquée comme la principale difficulté, nous pensons que des facteurs psychosociaux à l’œuvre dans ces groupes au stade du projet peuvent expliquer de nombreux échecs. Nous nous sommes donc intéressés à mieux comprendre le phénomène qui conduit ces groupes au conflit, à la séparation et/ou à l’abandon des projets pour être en mesure de leur proposer des accompagnements plus pertinents.
Notre propos s’appuie sur trois études de cas.
Notre propos s’appuie sur trois études de cas.
Lien web vers la ressource proposée
https://doi.org/10.3917/sopr.033.0079
Projet d’installation collective « agri-rural » et norme de groupes. Une dynamique conflictuelle.
Type de ressource
- Documents écrits
Auteur
Dominique Lataste, Brigitte Chizelle, Delphine Guilhot dans Sociologies Pratiques (n°33)
Année parution
2012
taille (nbr pages ou durée approximatifs)
pages 83-96
Thématiques abordées
- Gouvernance
Document produit dans le cadre d'un projet CASDAR?
non
Intérêt
Bilan de l'arpentage de la journée d'interconnaissance du 23/03/2021 :
Extrait 1 (pages ...) :
Extrait 2 (pages ...) :
Extrait 1 (pages ...) :
- Le texte étudie des groupes collectifs affinitaires. Ce sont souvent des personnes avec des bagages d’étude supérieures, notamment des agronomes. Cela nous a interrogé : y’a-t-il vraiment plus d’agronomes dans les collectifs ou sont-ils plus médiatisés que les autres? Le texte explique leur processus de construction entre le moment où chacun a son projet et le fait d’aller vers une norme de groupe.
- On voit que les projets individuels sont « plus faciles » car correspondent aux déterminismes sociaux de nos origines. Par contraste le projet collectif demande d’aller contre la norme mais peut être plus intégrant, épanouissant.
- Les 3 groupes étudiés ont échoué. Cela montre l’importance du projet initial collectif : si on part d’un projet initial déjà rassembleur, ce sera émancipateur pour le PP. Le texte souligne qu’une fois que les collectifs ont formé la “norme de groupe” ils sont confrontés à des personnes, extérieures par exemple, qui n’ont pas formé cette même norme ex. les cédants. Cela remet régulièrement en cause le projet.
- Dans les perspectives le texte a souligné pour nous l’importance d’une tierce personne pour l’animation (être partie prenante et animateur n’est pas souhaitable).
Extrait 2 (pages ...) :
- Poursuite sur la question du cédant, face à qui il peut y avoir refonte du projet collectif. Commentaire sur la dynamique et la rencontre du groupe et du cédant, avec constant du chercheur sur un phénomène d’adoption par le cédant / l’institution d’un rapport paternaliste qui essaye de faire émerger des leaders “légitimes” du collectif. En réalité ce sont les membres dont la vision correspond le plus à sa propre vision de l’activité agricole et comment elle doit être exercée (recherche continuité de l’exploitation par le cédant). Cela peut créer une forme d’auto-exclusion sur des personnes moins légitimes aux yeux du cédant.
- Sur l’accompagnement, cela montre combien ça peut être compliqué : rapports de pouvoir asymétriques, importance d’entériner le départ des cédants pour laisser la place et éviter les échecs. Il faut les inciter et les aider à lâcher, quitter les lieux.
Email de la personne ayant partagé le document
alodear@jeminstallepaysan.org
Proposition d’un cadre d’analyse des nouvelles formes collectives d’exploitation agricole en France. Cahier Agriculture, n° 30, 11 p., 2021
Type de ressource
Ouvrage - Recueil -Etude
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
LAURANT Delphine, BAZILE Didier, LE PAGE Christophe, ROUSSELOU Emilie.
Thèmes principaux
- Organisation du travail
- Expériences inspirantes
- Caractérisation des fermes collectives
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
Depuis une dizaine d'années en France, de nouvelles formes d'installations collectives émergent et semblent motivées par la réalisation d'un projet de vie associé à l'exercice du métier d'agriculteur. Encore peu documentées, ces formes d'exploitations collectives pourraient cependant favoriser la conduite de systèmes plus diversifiés, dont la gestion plus complexe serait permise par la diversité des acteurs impliqués dans le processus de production. Pour appréhender les interactions entre l'organisation collective et la combinaison d'activités caractérisant l'exploitation agricole, nous proposons un cadre générique permettant d'analyser et de comparer différentes stratégies organisationnelles. Considérant une combinaison de données récoltées sur treize fermes collectives, nous proposons un cadre conceptuel générique basé sur le formalisme AGR (Agent-Groupe-Rôle) issu du domaine de la recherche en informatique. Sa déclinaison en un cadre d'analyse appliqué à trois cas d'étude contrastés illustre la diversité des formes d'organisation de collectifs et des différents enjeux qu'ils portent, ainsi que les façons dont le partage des ressources structure les groupes.
Lien web vers la ressource proposée
https://hal.science/hal-05177637v1
Quel paysage des collectifs agricoles en Ile-de-France ? 2024
Type de ressource
Ouvrage - Recueil -Etude
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
Les Champs des Possibles
Thèmes principaux
- Statuts
- Relations humaines
- Entrée/sortie
- Organisation du travail
- Se tester
- Structuration/émergence
- Aspects économiques
- Expériences inspirantes
- Combinaison d'activités
- Foncier
- Restructuration
- Ancrage territorial
- Caractérisation des fermes collectives
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
étude du paysage des collectifs agricoles en Ile-de-France, à travers 12 entretiens collectifs rassemblant 38 personnes installées ou en cours d'installation en collectif
Lien web vers la ressource proposée
https://www.leschampsdespossibles.fr/quel-paysage-des-collectifs-agricoles-en-ile-de-france-entretien/
questionnaire le temps et l'argent
Questionnaire le temps et l'argent
Type de ressource
Fiche outil - Outil d'animation
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
ADEAR 26
Thèmes principaux
- Organisation du travail
- Aspects économiques
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
Ce questionnaire à destination des collectifs accompagnés permet de cerner les principales questions à aborder en collectif autour de l'argent ( répartition, gestion, capitalisation, besoins, investissements, etc.) et le temps de travail (temps off ou de travail, les besoins, la définition, etc.). Un outil simple à utiliser notamment en phase d'émergence du collectif pour confronter les attentes individuelles de chaque membre avant de pouvoir composer les objectifs et le fonctionnement du groupe
Lien web vers la ressource proposée
https://agri-coll.xyz/files/OutilAdear26QuestionnaireLeTempsEtLArg_fichier_outil-questionnaire-le-temps-et-l-argent-version-janvier-2021.pdf
Raisons d'être
thème d'utilisation
- Gouvernance
- Agroécologie
- Aspects Humains
Fichier : Raison_d39tre.rtf
Télécharger
Rapport à l'argent dans une ferme collective. Atelier thématique des Rencontres Agri Coll -juillet 2022
Type de ressource
Fiche thématique
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
ATAG / ADEAR 11
Thèmes principaux
- Organisation du travail
- Aspects économiques
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
Synthèse de l'atelier animé pendant les rencontres de Barjac en juillet 2022. Cet atelier a abordé avec des membres de fermes collectives les questions de rapport à l'argent et au temps : de quoi parle t-on ? quels sont les sujets liés à l'argent dans les fermes collectives?
Lien web vers la ressource proposée
https://agri-coll.xyz/files/CrDuForumAtelierRapportALArgentDansUn_fichierfichier_synthse_atelier_argent_20230307122711_20230307122711.pdf_
Rapport au temps dans une ferme collective. Atelier thématique des Rencontres Agri Coll -juillet 2022
Type de ressource
Fiche thématique
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
ATAG / ADEAR du Lot
Thèmes principaux
- Organisation du travail
- Aspects économiques
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
Synthèse de l'atelier animé pendant les rencontres de Barjac en juillet 2022. Cet atelier a abordé avec des membres de fermes collectives les questions de rapport au temps : de quoi parle t-on ? sur quoi peut-il exister des différences? la notion de temps de travail et donc de travail ? le rythme? Son organisation? ect.
Lien web vers la ressource proposée
https://agri-coll.xyz/files/CrDuForumAtelierRapportAuTempsDansUnCo_fichierfichier_synthse_atelier_temps_20230307122512_20230307122512.pdf_
Réglement intérieur
thème d'utilisation
- Gouvernance
- Travail
- Aspects Humains
Fichier : Rglement_intrieur1.odt
Télécharger
Relations entre associés : comprendre et organiser le fonctionnement des groupements agricoles
Type de ressource
- Documents écrits
Auteur
GAEC & Sociétés, A.Poinsignon dans Revue Agriculture de groupe (n°96)
Année parution
2011
taille (nbr pages ou durée approximatifs)
16 pages
Thématiques abordées
- Gouvernance
- Juridique
- Fiscalité
Intérêt
Bilan de l'arpentage de la journée d'interconnaissance du 23/03/2021 :
Extrait 1 (pages...) :
Document sur “définir le groupe”, les prises de décision et les modalités de fonctionnement et la fonction de leadership
Extrait 2 (pages ...) :
Première partie du texte : information sur communication en groupe / gestion des conflits (méthodo de pratiques courantes, ce qui est dit n’est pas nouveau pour qui s’intéresse au collectif, c’est une document datant de 2011). Deuxième partie sur les statuts et règlement intérieur. Là aussi cela s’adresse plutôt à des non-initiés. Ce texte souligne qu’il est important de s’informer, lire en amont pour se préparer à travailler ensemble. Par ailleurs, même pour des initiés parfois on oublie à quel point les outils de communication sont importants pour le fonctionnement au sein des groupes (CNV, médiation…), les tensions de groupe étant inhérente au collectif. La rédaction de documents officiels (statuts, règlement intérieur) permet d’engager la discussion, de prendre le temps, de préciser l’éthique et le fonctionnement du groupe.
Le texte propose presque un guide des clauses à mettre dans un règlement intérieur d’un groupe, notamment sur :
- La rigueur du fonctionnement ensemble
- Les entrées et sorties de nouveaux associés
- Le fait de mener une réflexion sur la présence des conjoints
- La réflexion sur un tiers conciliateur
Dans cette checklist des points à traiter dans la construction du collectif, on voit qu’il faut assumer que la sphère privée a un impact sur la sphère “travail”. On voit aussi qu’il faut vérifier qu’il y a un accord entre les associés et aller au-delà de « l’impression de consensus »; c’est notamment ce que le tiers permet de creuser pour aller vers des accords clarifiés.
Extrait 1 (pages...) :
Document sur “définir le groupe”, les prises de décision et les modalités de fonctionnement et la fonction de leadership
- Le texte aborde la notion de leadership. Il nous semble important de définir le terme : ce n’est pas forcément le « chef » --> notion de pouvoir « de » et non pouvoir « sur ». Ce terme fait écho à la responsabilité, à la gestion collégiale.
- Autre notion : autogestion. C’est un mot qui a plusieurs définitions selon les personnes (lié à la question de comment on fait quand on est ensemble). L’autogestion n’est pas innée, on ne l’apprend pas beaucoup à l’école ou dans nos cultures d’origine mais, du coup, c’est important de se former sur le long terme à ce sujet. Que ce soit l’autogestion ou la gestion collégiale ça se construit et ça s’entretien dans la durée.
- Interrogation sur la notion d’organisation et la charge mentale : comment rendre visible la charge mentale dans le fait de gérer des activités ensemble ? Comment, dans l’horizontalité d’un groupe, pouvoir discuter des rôles de chacun, de l’autonomie, porter un projet, etc. ?
- Sur les règles de fonctionnement les perspectives que l’on dégage c’est qu’il s’agisse d’un groupe auto-géré ou d’un groupe type GAEC, le cadre peut être abordé comme un cadre apportant des libertés s’il est choisi.
- Dans les projets collectifs c’est important de prendre en compte et les intérêts de chacun et les intérêts du collectif dans son ensemble (un équilibre à observer).
- Il est important d’avoir des outils et de pouvoir communiquer et s’organiser. Donc quelle transmission organiser sur des outils très concrets ?
- Différentes modalités de prise de décision sont listées dans le texte : consensus, majorité etc. mais dans notre groupe nous souhaitions ajouter le “consentement”, une notion importante.
- Concernant le partage et la transmission des compétences et connaissances au sein d’un collectif : on constate que les rôles et prises de pouvoir peuvent être liées à la possession volontaire ou non de certains membres de certaines compétences et connaissances.
- Enfin, par rapport au PP individuels et comment leur « donne envie » de collectif le texte dit que dans le fait de passer de l’individuel au collectif il y a souvent un sentiment de “perte” d’autonomie et de pouvoir. Or, il serait intéressant de revisiter cette idée sous la forme du « partage » d’autonomie et de pouvoir et non de « perte ».
Extrait 2 (pages ...) :
Première partie du texte : information sur communication en groupe / gestion des conflits (méthodo de pratiques courantes, ce qui est dit n’est pas nouveau pour qui s’intéresse au collectif, c’est une document datant de 2011). Deuxième partie sur les statuts et règlement intérieur. Là aussi cela s’adresse plutôt à des non-initiés. Ce texte souligne qu’il est important de s’informer, lire en amont pour se préparer à travailler ensemble. Par ailleurs, même pour des initiés parfois on oublie à quel point les outils de communication sont importants pour le fonctionnement au sein des groupes (CNV, médiation…), les tensions de groupe étant inhérente au collectif. La rédaction de documents officiels (statuts, règlement intérieur) permet d’engager la discussion, de prendre le temps, de préciser l’éthique et le fonctionnement du groupe.
Le texte propose presque un guide des clauses à mettre dans un règlement intérieur d’un groupe, notamment sur :
- La rigueur du fonctionnement ensemble
- Les entrées et sorties de nouveaux associés
- Le fait de mener une réflexion sur la présence des conjoints
- La réflexion sur un tiers conciliateur
Dans cette checklist des points à traiter dans la construction du collectif, on voit qu’il faut assumer que la sphère privée a un impact sur la sphère “travail”. On voit aussi qu’il faut vérifier qu’il y a un accord entre les associés et aller au-delà de « l’impression de consensus »; c’est notamment ce que le tiers permet de creuser pour aller vers des accords clarifiés.
Email de la personne ayant partagé le document
alodear@jeminstallepaysan.org
Rémi FABRE
Ce que je fais
agriculteur à l'origine, coordonne actuellement la mise en place d'un tiers lieu rural et d'éducation des enfants, j'accompagne également des projets
Ce qui m'intéresse
que les personnes s'entendent et fonctionnent ensemble en lien avec la terre
Ce que je viens chercher
- vérifier l'opportunité des apports, contribution à l'action
- me mettre en lien avec un réseau d'install en collectif pour l'action que je mène
- me mettre en lien avec un réseau d'install en collectif pour l'action que je mène
Ce que je propose, ce que je peux apporter
un retour d'expérience
Groupe de cases à cocher
- Accompagnateur.rice
Site Internet
http://
Rencontrer ses futur.e.s associé.e.s
Selectionner
Emergence
Répertoire d'outils pour accompagner le travail au sein des collectifs
Type de ressource
Fiche outil - Outil d'animation
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
AcCT
Thèmes principaux
- Organisation du travail
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
Productions du projet AcCT : il s'agit d'une compilation d’outils traitant de la thématique du travail (base de données sous forme de tableur avec critères de sélections ET répertoire des outils disponibles pour accompagner sur le travail (une fiche descriptive par outil de la BDD). Ce travail a été réalisé par un groupe d’étudiantes de l’Institut Agro – Rennes
Ressources en ligne de l'Université du Nous
Type de ressource
- Documents écrits
- Supports Video
Auteur
Université du Nous
Année parution
2021
taille (nbr pages ou durée approximatifs)
Vaste!
Thématiques abordées
- Gouvernance
- Trajectoire
- Travail
- Aspects Humains
- Emergence de projet collectif
Document produit dans le cadre d'un projet CASDAR?
non
Intérêt
Ressources pour découvrir et pratiquer la gouvernance partagée et l'intelligence collective.
Lien téléchargement
https://hum-hum-hum.fr/gouvernance-partagee-ressources
Retour d'expérience d'un accompagnement multi-acteurs à la transmisison-restructuration
Type de ressource
Fiche thématique
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
RT2
Thèmes principaux
- Entrée/sortie
- Expériences inspirantes
- Restructuration
Sous-thématique
transmission
accompagnement constitution d'un collectif
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
Retour d'expérience d'un accompagnement sur 2 ans d'une transmission-reprise avec restructuration par un consortium de 4 structures (ADEAR Limousin, Terre de Liens LImousin, CIVAM Limousin, Bio NA). Comment accompagner une ferme spécialisée en bovin allaitant vers un projet diversifié (vaches laitières avec transfo, maraîchage et boulange) et comment accompagner cédants et porteurs de projets (accompagnements individuels et collectifs) ? La fiche retrace les étapes de cet accompagnement (frise) et tire les enseignements aussi bien de ce qui a bien fonctionné que de ce qui a moins fonctionné.
NB : sur l'accompagnement des transmissions-restructurations (généralement des transformations de fermes spécialisées vers une diversification, donc avec installatrion d'un collectif), voir le dossier de ressources de 2025 à destination des accompagant-es ICI.
NB : sur l'accompagnement des transmissions-restructurations (généralement des transformations de fermes spécialisées vers une diversification, donc avec installatrion d'un collectif), voir le dossier de ressources de 2025 à destination des accompagant-es ICI.
Réunion de mise en route à destination des partenaires du projet
Groupe concerné
- Tous les partenaires projet
Début de l'événement
02.12.2020 - 09:00
Fin de l'événement
02.12.2020 - 10:30
Si réunion en visio précisez les codes
Participer à la réunion Zoom; ID de réunion : 886 891 1235 ; Code secret : AgriColl
Tél : +33 1 7037 2246 France ; ID de réunion : 886 891 1235 ; Code secret : 57722175
Tél : +33 1 7037 2246 France ; ID de réunion : 886 891 1235 ; Code secret : 57722175
Réunion de mise en route à destination des partenaires du projet
Description
10 ways to make potential love interests say “umm, nevermind. i’m good”
Real Love Isn't Always Fireworks And Butterflies
The Coolest Things About Being In A Relationship
Unpacking the Behavior That Drives Us All Crazy
Why I Hate “Good Girl” Problems
Retarded Relationship Paradoxes
Extremely Tempting…And Toxic Types Of Women
5 Very Smart Ways To Help You Stay Faithful
Real Love Isn't Always Fireworks And Butterflies
The Coolest Things About Being In A Relationship
Unpacking the Behavior That Drives Us All Crazy
Why I Hate “Good Girl” Problems
Retarded Relationship Paradoxes
Extremely Tempting…And Toxic Types Of Women
5 Very Smart Ways To Help You Stay Faithful
Groupe concerné
- Tous les partenaires projet
Début de l'événement
08.12.2020 - 09:00
Fin de l'événement
08.12.2020 - 10:30
Si réunion en visio précisez les codes
Participer à la réunion Zoom ID de réunion : 886 891 1235 ; Code secret : AgriColl
Tél : +33 1 7037 2246 France ;ID de réunion : 886 891 1235; Code secret : 57722175
Tél : +33 1 7037 2246 France ;ID de réunion : 886 891 1235; Code secret : 57722175
Réunion Interconnaissance
Description
Avec le soutien du Ministère de l’Agriculture et de l’Alimentation, l’ARDEAR Occitanie et ses partenaires (TDL LR et MP, l’ATAG, Gaec et Sociétés, les ADEAR 09, 30, 46, 48, 81 et 82, la FD Civam du Gard) vous invitent à cette journée de travail autour d’un triple objectif :
1. Favoriser l’interconnaissance entre les acteurs impliqués dans l’accompagnement de l’installation en collectif mais aussi entre des paysans et porteurs de projet d’installation en collectifs
2. Faire un état des lieux de la documentation existante sur le sujet
3. Identifier les principaux enjeux auxquels font face les porteurs de projets et paysans installés en collectif et en extraire trois thèmes à approfondir dans le cadre du projet Agri-Coll
PROGRAMME DE LA JOURNEE
- 9h00 : Accueil café
- 9h15 - 9h45 : Rappel des objectifs du projet et de la journée (plénière)
- 9h45 - 10h30 : Temps d’interconnaissance (plénière)
- 10h30 -12h00 : Questionner le collectif : Identification des principales questions qui se posent aux collectifs et à leurs accompagnateurs (groupes de travail)
- 12h00-13h30 : Déjeuner
- 13h30-15h00 : Arpentage de la littérature existante sur le sujet (groupes de travail)
- 15h00-15h15 : Pause
- 15h15 -16h15 : Identification et classement des enjeux et questionnements identifiés dans les sous-groupes (plénière)
- 16h15 -16h30 : Pause
- 16h30 - 17h30 : Choix des thèmes de travail, rappel du calendrier pour la suite du projet et clôture (plénière)
S'inscrire ici
1. Favoriser l’interconnaissance entre les acteurs impliqués dans l’accompagnement de l’installation en collectif mais aussi entre des paysans et porteurs de projet d’installation en collectifs
2. Faire un état des lieux de la documentation existante sur le sujet
3. Identifier les principaux enjeux auxquels font face les porteurs de projets et paysans installés en collectif et en extraire trois thèmes à approfondir dans le cadre du projet Agri-Coll
PROGRAMME DE LA JOURNEE
- 9h00 : Accueil café
- 9h15 - 9h45 : Rappel des objectifs du projet et de la journée (plénière)
- 9h45 - 10h30 : Temps d’interconnaissance (plénière)
- 10h30 -12h00 : Questionner le collectif : Identification des principales questions qui se posent aux collectifs et à leurs accompagnateurs (groupes de travail)
- 12h00-13h30 : Déjeuner
- 13h30-15h00 : Arpentage de la littérature existante sur le sujet (groupes de travail)
- 15h00-15h15 : Pause
- 15h15 -16h15 : Identification et classement des enjeux et questionnements identifiés dans les sous-groupes (plénière)
- 16h15 -16h30 : Pause
- 16h30 - 17h30 : Choix des thèmes de travail, rappel du calendrier pour la suite du projet et clôture (plénière)
S'inscrire ici
Groupe concerné
- Tous les partenaires projet
Début de l'événement
23.03.2021
Fin de l'événement
23.03.2021
Adresse
Hotel Cap Vert à Saint Affrique (à confirmer)
Ville
saint Affrique
