Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
Parce que la rencontre entre cédants et repreneurs est un moment clé, vous trouverez dans cette publications des éléments pour mieux comprendre et vous préparer (ou préparer l’accompagnement) de cette étape charnière. Conçu comme un partage d’expérience, ce document est une une base pour engager et approfondir la réflexion sur l’accompagnement à la transmission dans vos territoires. Enfin, ce livret ouvre le champ des possibles sur la transmission et la reprise de fermes existantes : nous le consacrons aux transmissions-restructurations qui privilégient l’économie d’intrants, le partage du capital et l’augmentation d’actifs agricoles.
(auto) Diagnostic Transmission au sein d'un collectif - RECOLTERA
Type de ressource
Fiche outil - Outil d'animation
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
RECOLTERA
Thèmes principaux
Entrée/sortie
Sous-thématique
gouvernance
capital
transmission
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
Cet autodiagnostic doit vous permettre de faire un point de situation de votre collectif autour des grandes questions à se poser sur « les » transmissions. Repérez ce qui va bien, ce qui peut être amélioré, ce qui manque pour que votre collectif anticipe et vive bien les moments de transmission (entrées et sorties de membres du collectif).
Grandes thématiques abordées:
1. Entrer dans un collectif. 2. Sortir du collectif. 3. La gouvernance de notre collectif. 4. Transmettre les compétences au sein du collectif. 5. Transmettre l’organisation de l’activité au sein du collectif. 6. Accéder au capital social partagé au sein de notre collectif et le transmettre 7. Transmettre les biens immobiliers (foncier, bâtiments). 8. Transmettre les modalités de financement de notre projet collectif. 9. Enjeu : Renforcer l’attractivité de notre collectif pour assurer les transmissions. 10. Enjeu : Transmettre la convivialité.
5 exemples de fiches pratiques de l'ATAG : 4 conditions de réussite d’un projet collectif agricole - Questions avant de s’associer - Questions pour rédiger notre règlement intérieur - Améliorer notre bureau - Se partager équitablement le travail
Type de ressource
Fiche outil - Outil d'animation
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
ATAG
Thèmes principaux
Relations humaines
Organisation du travail
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
L’ATAG (Association Tarnaise pour le développement de l’Agriculture Groupe) est une structure de formation, d’accompagnement et de médiation dédiée aux structures collectives agricoles depuis 1993. Elle intervient auprès de toute l’Occitanie. Elle forme également des accompagnateurs.rices de collectifs. Elle produit de nombreuses fiches théoriques, méthodologiques ou pratiques qui sont destinées aux collectifs qu’elle accompagne et aux stagiaires qu’elle forme. Ces fiches ne possèdent souvent pas de mode d’emploi car ce sont essentiellement des fiches mémo de ce qui a été vu ou fait pendant l’accompagnement ou la formation. Vous trouverez dans ce document 5 exemples de fiches pratiques :- 4 conditions de réussite d’un projet collectif agricole- Questions avant de s’associer- Questions pour rédiger notre règlement intérieur- Améliorer notre bureau- Se partager équitablement le travailSi vous souhaitez réutiliser ces fiches ou d’autres, en tant qu’accompagnateur.rice ou formateur.rice, pas de problème, juste merci de citer vos sources.
Accompagner l'entrepreneuriat collectif en milieu rural
Type de ressource
Documents écrits
Auteur
FNCUMA, AFIP et autres associations
Année parution
2015
taille (nbr pages ou durée approximatifs)
16 pages
Thématiques abordées
Gouvernance
Aspects Humains
Document produit dans le cadre d'un projet CASDAR?
je ne sais pas
Intérêt
Ce document est un recueil d'expériences sur l'entrepreneuriat collectif en milieu rural avec un focus particulier sur les postures d'accompagnement. Il donne à voir comment des accompagnateurs se sont positionnés vis-à-vis de différents projets collectifs en milieu rural.
Bilan de l'arpentage de la journée d'interconnaissance du 23/03/2021 :
Cela offre des repères pour l’accompagnement :
Traiter la question de la posture de l’accompagnant, à quoi elle sert.
En tant qu’accompagnateur, les texte rappelle l’importance de savoir donner sa place à tout le monde, de donner un cadre pour que chacun se sente à l’aise de s’exprimer.
Il faut donc faire émerger les « je » pour fortifier le « nous », respecter les individualités dans le collectif.
Un questionnement qui nous est venu en lisant le texte : est-ce le rôle de l’accompagnateur de pointer / faire reconnaitre le leadership de certains ?
Autres perspectives liées à la lecture : il peut être important de faire reconnaitre les spécificités de chaque accompagnateur, car on n’arrive pas tous avec les mêmes points d’ancrage et on offre pas tous un accompagnement qui peut convenir à tout le monde.
Sur les besoins : il semble important de capitaliser sur des expériences réussies pour que l’accompagnateur puisse les transmettre, mais cela nous a questionné aussi. Est-ce que capitaliser est suffisant pour qu’une personne sache transmettre une expérience, sache en parler ? Par ailleurs quand on capitalise, tendance à « réécrire l’histoire » et à oublier les difficultés. Ainsi pour avancer, c’est important de dire le “non dit” et le “non réussi” dans les expériences collectives.
Dernière remarque : le texte du REPAS pointe (dès 1995 !) que le collectif peut être un pilier de la transition des territoires (on dirait un appel à projet de 2021 !).
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
Ce document est un recueil d'expériences sur l'entrepreneuriat collectif en milieu rural avec un focus particulier sur les postures d'accompagnement. Il donne à voir comment des accompagnateurs se sont positionnés vis-à-vis de différents projets collectifs en milieu rural. Le document retrace les réflexions croisées entre professionnels de l’accompagnement de projets d’entrepreneuriat rural de plus en plus confrontés à des demandes collectives. Il met en exergue des points de vigilance et des questionnements puisés dans de nombreuses expériences dont certaines sont également présentées dans ce livret.Ces quelques repères se veulent une source de réflexion, et non un modèle, pour les accompagnateurs d’associations de développement agricole et rural, de coopératives, d’organismes consulaires, de collectivités territoriales ou de cabinets de consultants qui y sont confrontés. Il a été réalisé dans le cadre d’un projet du groupe de travail Entrepreneuriat rural du Réseau rural français et prolonge le travail mené en 2012-2013 sur la reconnaissance de l’entrepreneuriat collectif rural.
Accompagner les projets agricoles collectifs. Une étude inductive mêlant une démarche participative sur une étude de cas et des enquêtes qualitatives sur des fermes collectives en France. Thèse de doctorat en sciences agronomiques, Université de Montpellier, 308 p., 2022
Type de ressource
Ouvrage - Recueil -Etude
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
LAURANT Delphine
Thèmes principaux
Statuts
Relations humaines
Organisation du travail
Aspects économiques
Expériences inspirantes
Combinaison d'activités
Caractérisation des fermes collectives
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
Je propose dans cette thèse, grâce à une approche interdisciplinaire, d'explorer les enjeux liés à la conduite collective d'activités au sein de ces formes d’installation. La mise en œuvre d’une démarche de recherche-action sur une étude de cas en Camargue, couplée à une approche qualitative sur douze sites complémentaires disséminés sur le territoire métropolitain, se sont enrichis mutuellement dans une analyse inductive.
Une première phase d'étude exploratoire sur douze fermes gérées par des collectifs a permis de faire ressortir les enjeux généraux liés à ces types d'installation. La combinaison d'activités se place ainsi à l’interface d’une dynamique de partage des ressources, d'un projet associé à des règles et à des dispositifs organisationnels. Une grande diversité se dessine alors en fonction de la structuration économique et juridique des activités, de la nature des projets et des ressources partagées, ainsi que des règles mises en place.
La seconde phase a consisté à l'implémentation d’une recherche-action en immersion sur l’étude de cas (Camargue). Le suivi de la phase d'émergence et de la structuration du groupe de producteur·rices a permis d'explorer les espaces "hybrides" entre l'individu et le groupe afin d’identifier les points saillants de la construction du fonctionnement collectif. Ce suivi dans une perspective dynamique permet de consolider les apports des défis auxquels sont confrontés les collectifs s’installant ensemble, dans l'objectif d'en dégager des pistes pour l'accompagnement.
Ces deux premières phases de travail ont permis d'aboutir à un cadre d'analyse de cette agriculture collective, mobilisant le formalisme AGR (Agent-Groupe-Rôle) associé au langage UML (Unified Modeling Language). Nous pouvons représenter l’interdépendance des membres du collectif à travers leur rôle ainsi que la structure organisationnelle générale de la ferme. Ce cadre pourrait dans un second temps, être mobilisé dans des démarches d’accompagnement avec pour objectif de faciliter les échanges et le partage de points de vue entre les membres d’un collectif.
Enfin, nous proposons d’aborder les défis relatifs à l’articulation des activités, à travers le couplage de l’analyse des flux de matière et de l’organisation du travail dans des scénarios d’évolution du système agricole. Intégré dans une démarche participative, cela répond à des enjeux théoriques, mais également à des enjeux opérationnels rencontrés sur notre étude de cas (Camargue). Ces apports spécifiques permettent ainsi de mieux saisir la complexité d’articulation entre l’organisation collective de la production et l’articulation des activités pouvant aboutir à différents niveaux de performances agroécologiques à l’échelle du système.
L’apport de cette thèse, principalement d’ordre méthodologique, a permis de proposer une
démarche d’accompagnement pour appuyer l’opérationnalisation des projets collectifs. Ce travail invite à poursuivre la caractérisation de la diversité de ces initiatives, et l’élaboration d’outils pour accompagner les collectifs dans l’opérationnalisation de leurs projets.
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
AGRI-COLL
Thèmes principaux
Expériences inspirantes
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
Partis sur les routes d’Occitanie, des membres de Terre de Liens sont allés enquêter et nous proposent des récits d’installation en collectif. Chaque parcours est unique, et tous, dans leur diversité, nous offrent des clés, des chemins, de l’espoir pour le renouvellement des générations agricoles.
Ce que je fais
vit en collectif de 5/6 personnes dans les Cévennes depuis 1 an, Herboriste depuis 20 ans
Ce qui m'intéresse
Expérimenter la vie en collectif en tant qu'individu, faire grandir un collectif, mettre uen frontière entre vie perso et collectif (lieu de vie et travail)
Ce que je viens chercher
- Mon expérience de secrétaire d'asso (forme associative du collectif)
- Comment bien monter un collectif agri
- Rendcontrer des gens
(lacunes = système économique, foncier)
Ce que je propose, ce que je peux apporter
- déjà une vie et travail en collectif
Analyse des collectifs agricoles non familiaux du
Puy-de-Dôme, 2024
Type de ressource
Ouvrage - Recueil -Etude
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
ANSELME Louann
Thèmes principaux
Statuts
Relations humaines
Organisation du travail
Caractérisation des fermes collectives
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
Des entretiens semi-directifs ont été menés auprès des fermes collectives du Puy-de-Dôme afin de comprendre leurs fonctionnements. Ce mémoire se compose de quatre parties présentant les résultats de cette étude.
Les deux premières parties visent à caractériser le fonctionnement des exploitations collectives du
Puy-de-Dôme en termes de système de production, d’organisation du travail, d’organisation juridique et de gouvernance. À partir de l’étude des trajectoires des collectifs et des retours directs des agriculteurs et agricultrices, la troisième partie met en avant les principaux freins rencontrés par ces collectifs et résume les leviers mobilisés pour surmonter ces obstacles. La dernière partie décrit la structure des fiches collectifs, livrables opérationnels commandés par Bio 63, à partir d’un exemple.
Document produit dans le cadre d'un projet CASDAR?
non
Intérêt
Nos travaux sur les tiers-lieux nourriciers nous ont permis d’alimenter à divers niveaux les réflexions menées avec nos partenaires France Tiers-Lieux et la Coop des Tiers-Lieux sur la place, l’engagement, les enjeux et les besoins des tiers-lieux nourriciers. De plus, la rédaction et la diffusion de notre guide nous ont non seulement permis de garder le lien avec les tiers-lieux enquêtés, mais aussi d’entamer une démarche de création de réseau, en invitant les acteurs de tiers-lieux nourriciers ou porteurs de projet à répondre à un questionnaire visant à repérer les sujets sur lesquels ils souhaiteraient par la suite échanger ou avoir de l’information (75 réponses). Il en ressort que seulement un tiers des répondants échange souvent ou de temps en temps avec d’autres tiers-lieux nourriciers, que près de 50% n’ont pas de contacts et que près de 90% souhaitent se mettre en réseau. Ceci nous a confortés dans notre volonté de poursuivre la dynamique de partage. C'est forts de ces constats et réalisations, que nous avons mûri le présent programme de webinaires et ce site internet.
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
De plus en plus de paysans s’installent à plusieurs. Accès aux terres facilité, pratiques écologiques, meilleures conditions de travail… Les fermes collectives dessinent une voie pour sortir du système productiviste.
Ce que je fais
artiste, cultive des PAM pour e plaisir et l'autonomie, vis en collectif depuis très longtemps
Ce qui m'intéresse
comment trouver des alternatives à un système économique et social cassé en faisant du collectif, l'autonomie
Ce que je viens chercher
rencontrer des personnes avec d'autres expérience par rapport au collectif et voir comment on arriverait à un avoir un discours officiel sur le sujet
Ce que je propose, ce que je peux apporter
expérience de nombreuses années de vie en collectif et un engagement sur un plaidoyer pour le collectif
Boite à outil "Favoriser la Transmission Installation Multiple ou Collective des fermes dans le Haut-Languedoc"
Type de ressource
Fiche outil - Outil d'animation
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
Parc Naturel Régional du Haut-Languedoc
Thèmes principaux
Expériences inspirantes
Ancrage territorial
Sous-thématique
parcours d'accompagnement, collectivités, entraide entre fermes,
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
Pour lutter contre la déprise agricole, le Parc et ses partenaires mettent en place des projets innovants et expérimentaux, sur des sujets qui ne sont pas investis par les autres structures du territoire, afin de révéler des ressources territoriales et des opportunités d’actions. Cette boite à outil s'adresse via des fiches thématiques à des agri, élu.es, porteur.euses de projet, etc.
Boite à outils - Agriruralité: réfléchir ses statuts juridiques, fiscaux et sociaux
Type de ressource
Fiche outil - Outil d'animation
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
Réseau RARES
Thèmes principaux
Statuts
Combinaison d'activités
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
Les porteur·euses de projet agriruraux développent des activités et combinaisons d’activités innovantes et complexes, en lien plus ou moins direct avec l’agriculture. Ils sont confrontés à la difficulté d’identifier les statuts juridiques, sociaux et fiscaux adaptés à leurs activités, leur permettant de s’installer et de développer leur projet dans les meilleures conditions. Cette recherche de statuts s’avère trop souvent laborieuse et consommatrice d’énergie, avec de longs tâtonnements entre les organismes d’affiliation.Afin de remédier à cette situation, et de faciliter les installations des agriruraux, les partenaires impliqués dans le projet RARES ont souhaité construire une boîte à outils composée de trois outils complémentaires, utilisables de façon séparée ou combinée, au service des porteurs·euses de projet et des agriruraux :. Une méthode permettant de vérifier si l’atelier du porteur ou de la porteuse de projet agrirural s’inscrit dans la définition juridique, fiscale ou sociale de l’activité agricole, et pour chaque cas les alternatives possibles dans les domaines de l’économie sociale et solidaire, ou dans d’autres domaines ; . Une présentation de plusieurs types d’installations agrirurales souvent observés, qui génèrent des questionnements juridiques, fiscaux ou sociaux ; Type 1 - Installation collective à plusieurs porteur·euses de projet, avec possibles évolutions des statuts ( illustration par la visite de la ferme de Toussacq) Type 2 - Utilisation d'ingrédients non produits sur l'exploitation en quantité importante dans le produit fini Type 3 - Délai long d'entrée en production de l'activité agricole Type4 - Les services environnementaux : définition, statuts et cas particuliers. Des fiches de présentation synthétiques des statuts juridiques, fiscaux et sociaux les plus fréquemment choisis par les agriruraux. Chaque fiche de présentation synthétiques des différents statuts présentés peut être lue séparément au sein de la boîte à outils, les agriruraux intéressé·es pouvant ainsi piocher les informations dont ils ont besoin.
Café-installation "S'installer à plusieurs en agriculture paysanne"
Description
🌱 Vous réfléchissez à une installation à deux, à trois, ou plus ?
💬 Vous aimeriez échanger sur la question du collectif, et bénéficier de retours d'expérience ?
🔍 Vous cherchez à rencontrer de futur·e·s partenaires de travail ou de projet ?
Le mardi 19 septembre 2023, Vivre au Pays vous invite à une nouvelle rencontre "café-installation" !
Au programme:
Visite d'une ferme collective, le GAEC Pachamama, et témoignage d'installation à plusieurs
Mise en lien avec d'autres porteur·ses de projet et paysan·ne·s
Echanges sur la thématique du collectif
Présentation de ressources utiles
Repas partagé
Venez échanger dans une ambiance conviviale avec paysan·ne·s et porteur·euses de projet !
Qui sommes-nous ?
Vivre au Pays est une association d'agriculteur·ice·s du Maine-et-Loire qui souhaite soutenir le développement de l'agriculture paysanne.
Pour cela, Vivre au Pays accompagne les porteurs de projet dans leur installation, par la formation et la mise en réseau, ainsi que les agriculteur·ices dans leur démarche de transmission d'activité.
Plus d'informations sur notre site : https://www.agriculturepaysanne.org/Vivre-au-pays
Infos utiles :
✔️ Evénement ouvert à tous·tes. Inscription fortement conseillée : https://framaforms.org/cafe-installation-sinstaller-a-plusieurs-en-agriculture-paysanne-1693398679
🥧 Le repas sera partagé, amenez avec vous un petit quelque chose à partager (boire, grignoter...)
🔍 Rendez-vous mardi 19 septembre à 19h au GAEC Pachamama (7 la Rue, 49700 Denezé-sous-Doué)
👉 Pour toute question, vous pouvez contacter Vivre au Pays :
Mail - vivreaupays.49@gmail.com
Tel - 02 41 39 54 77
Type de réunion
autre type de réunion
Groupe concerné
Paysans
Porteurs de projet d'installation
Salariés/administrateurs/bénévoles d'un structure d'accompagnement
Vivre au Pays (Association pour le Développement de l'Emploi Agricole et Rural du Maine-et-Loire) vous invite à une soirée café-paysan à la ferme du Pont de l'Arche le jeudi 13 octobre 2022 à 19H.
Vous êtes intéressé·e par l'installation agricole à plusieurs ? Vous souhaitez y voir plus clair sur la recherche d'associé·e·s, de lieu, sur l'organisation du travail et des relations au sein du collectif ?
Au programme :
- témoignage d'un collectif installé et visite de la ferme
- débats et échanges sur la thématique du collectif avec des porteur·se·s de projet et des paysan·ne·s
- présentation de diverses ressources à destination des collectifs : projet Agri Coll', formation "Construire un projet collectif et anticiper le travailler ensemble " ...
Description
L’ADEAR 13 vous propose un temps de rencontre pour créer du lien et échanger sur vos envies de travailler à plusieurs le :
LUNDI 23 OCTOBRE de 16h30 à 20h00
Sur la Ferme Pastière à Meyrargues
Cette thématique de café installation est issue directement d’un constat que nous faisons au fur et à mesure de nos accompagnements : vous êtes nombreux.euses à ne pas vouloir vous installer seul.e.s. Et pourtant, la plupart d’entre vous n’ont pas encore trouvé avec qui se lancer. C’est pourquoi nous vous proposons ce temps d’échanges afin de vous permettre de rencontrer d’autres personnes ayant également cette envie de collectif.
Description
Après deux années de travail en partenariat au sein du projet Agri-Coll dont les rencontres ont rassemblé plus de 150 personnes en Ariège en juillet dernier, l’Addearg vous invite
ce mardi 8 novembre à 15 h pour une demi journée thématique sur l’installation en collectif.
On parlera de vous, de vos projets de vos envies, on partagera nos infos et tout ce qu’on a pu apprendre depuis deux ans sur l’installation en collectif.
On échangera et pourquoi pas, on inventera ensemble une suite locale pour dynamiser l’installation en collectif…
Après l’Ag du mois d’octobre on poursuit notre découverte de l’Uzège en se retrouvant à Bourdiguet chez Emmanuelle et Simon, porteurs de projet d’installation en collectif, qui nous accueilleront pour l’occasion
quelques précisions ici pour trouver le lieu
Café Paysan | S'installer en collectif : enjeux et défis
DescriptionVous souhaitez vous installer en collectif ? Le collectif est un format qui vous questionne ? Vous êtes installés en collectif et souhaitez partager votre expérience ? Vous êtes simplement curieux ?
Dans le cadre des actions du Projet Alimentaire Territorial Grands Causses Lévézou coordonné par le Parc naturel régional des Grands Causses, l’Association Départementale pour le Développement de l’Emploi Agricole et Rural de l’Aveyron vous invite à un café-débat autour de la thématique de l’installation en collectif. Au programme :
témoignages et débat avec un collectif déjà installé
écoute, échanges et débats autour des podcasts réalisés dans le cadre du projet Agri-Coll (www.agri-coll.xyz)
rencontres et échanges dans une ambiance conviviale
Ciné-débat : l'avenir de l'agriculture sera collectif, ou ne sera pas.
Description
Dans le cadre du festival AlimenTerre, le Collectif Nous Voulons des Paysans 47, propose plusieurs ciné-débats sur le thème de l'installation paysanne collective afin de montrer que l'avenir de l'agriculture sera collectif, ou ne sera pas !
Après avoir visionné le documentaire "La part des autres", plusieurs intervenants présenteront leurs rôles dans la transition agroécologique, ainsi que leur vision de l'installation collective (Terres de Lien, ADEAR, SCIC du Quartier Rural en Transition de Lustrac, Tera, agriculteur.rices et porteurs de projets).
Au cinéma le Liberty à Monsempron-Libos
Type de réunion
autre type de réunion
Groupe concerné
Tous les partenaires projet
Paysans
Porteurs de projet d'installation
Salariés/administrateurs/bénévoles d'un structure d'accompagnement
Clarifier les motivations, les besoins et la vision du projet - guide d'entretien individuel
Type de ressource
Documents écrits
Auteur
ATAG, association tarnaise pour le développement de l'agriculture de groupe
Année parution
2016
taille (nbr pages ou durée approximatifs)
2 pages
Thématiques abordées
Aspects Humains
Document produit dans le cadre d'un projet CASDAR?
non
Intérêt
Petit guide pour faire le point, seul ou avec l'aide d'un accompagnateur, ou d'un futur associé, sur ses motivations à travailler en collectif, ses besoins personnels et sa propre vision du groupe
Clarifier les motivations, les besoins et la vision du projet collectif - Guide d'entretien individuel pour les accompagnateurs
Type de ressource
Fiche outil - Outil d'animation
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
ATAG, association tarnaise pour le développement de l'agriculture de groupe
Thèmes principaux
Structuration/émergence
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
Petit guide de questions pour faire le point sur les motivations à travailler en collectif, les besoins personnels et la vision du collectif d'un·e porteur·euse de projet collectif. L'entretien peut également être fait en autonomie pour le·la porteur·euse de projet ou avec un·e futur·e associé·e.
Co-AGIL : une méthode pour accompagner les collectifs et faire évoluer leur fonctionnement
Type de ressource
Fiche outil - Outil d'animation
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
CO-AGIL
Thèmes principaux
Relations humaines
Organisation du travail
Sous-thématique
accompagner les collectifs
gouvernance
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
Une démarche pour accompagner les collectifs autour d'une approche sur le "travail". Les méthodes et outils conçus dans le cadre du projet mobilisent des ressources variées concernant l’organisation collective, la gouvernance, les relations humaines, les outils numériques … pour faire évoluer le fonctionnement des collectifs agricoles et les rendre attractifs et accueillants.
Une démarche en 5 étapes :
1. Fondamentaux : pourquoi parler travail ? => Comprendre l'interêt de "parler travail" en collectif et la bonne posture à adopter
2. VERIFICATION : puis-je accompagner ? => Vérifier que je suis à même de mener cette mission
3. Analyse de la demande : j'accompagne quoi ? => Passer de la situation actuelle du collectif à une demande claire et précise
4. Clarification : comment aller plus loin ? => Passer d'une problématique floue à une demande traitable
5. Accompagnement : comment j'accompagne ? => Accompagner le collectif dans la réalisation de son idée
Co-opérer au stade de la production. Enjeux et recueil d’expériences pour des nouveaux modèles agricoles
Type de ressource
Documents écrits
Auteur
Lou Plateau & al.
Année parution
2018
taille (nbr pages ou durée approximatifs)
38
Thématiques abordées
Gouvernance
Trajectoire
Travail
Aspects Humains
Document produit dans le cadre d'un projet CASDAR?
non
Intérêt
Cette publication présente une série de recueil d'expériences de coopératives de production agricole en Belgique et identifient cinq enjeux organisationnels liés à la construction de ce type de projet: établir l'étendue de la coopération, mettre en place le système d’activités, gérer la rémunération entre associés, faire évoluer le groupe d'associés et faire participer les citoyens au projet agricole.
Bilan de l'arpentage de la journée d'interconnaissance du 23/03/2021 :
Texte sur la gestion de la rémunération entre associés:
Ce texte évoque 2 façons de faire, une plus capitaliste, une plus égalitaire. La réflexion que cela a suscité chez nous c’est qu’il n’y a pas de règles qui prévalent sur les autres, il s’agit de choix et critères très personnels, sur lesquels il est important de se mettre d’accord en amont pour discuter des besoins, niveler par le haut. Donc définir des règles communes qui peuvent être réévaluées si besoin.
Exemple de critères applicables : définir la rémunération en fonction des besoins de chacun ?
Texte sur la gestion de l’évolution du collectif (entrées/sorties)
Ce texte aussi évoque 2 possibilités : travailler à gérer entrées/sorties ou travailler à privilégier la stabilité du groupe. Ce qui ressort c’est qu’il faut se poser la question : autour de quoi est centré un collectif ? Dans mon cas, le collectif c’est un groupe de 3 personnes fixes et je tiens à la stabilité. Mais il s’agit là aussi de poser les règles en amont.
On note l’intérêt d’une phase de test avant de s’engager (permet de mieux gérer les savoir-faire, transmission) et qu’il est important de bien définir son activité et sa responsabilité au sein du collectif.
Conclusion, sur les deux textes, difficile de tirer d’autre enseignement que le choix personnel. Par exemple sur la coopérative/salariat : définir une rémunération plancher indépendamment du résultat et de la production pour permettre de satisfaire les besoins dépend de la vision un peu “politique” du collectif (plus entrepreneurial ou plus égalitaire). Besoin de se mettre d’accord en amont puis chacun adapte ses règles à ses besoins.
Ils questionnent :
1 : l’étendue de la coopération : tout mettre dans le commun ou garder des parties individuelles ?
2 : la mise en place un système d’activité commun / les accords sur la mise en pratique.
3 : le fait de faire participer les citoyens au projet agricole : quand on fait intervenir d’autres acteurs est-ce que tout le monde est à égalité ? Y’a-t-il différents cercles de collectifs (informateurs / soutien ou producteurs ou ...) ?
Leçons pour les accompagnateurs :
- besoin de se doter d’outils pour accompagner sur le fond (l’humain) avant d’accompagner sur la forme (statuts)
- besoin d’accompagner une phase de confrontation à la réalité : une période de test peut-être nécessaire pour pratique agricole tout comme pour la vie en collectif. Il faut dans cette période faire émerger les difficultés et les accompagner.
- en tant qu’accompagnateur il faut être à l’aise avec le fait de poser les questions qui vont faire ressortir les postures des uns et des autres et les désaccords.
2 éléments ressortent :
1. sur les territoires où les collectifs s’installent : nécessité de sensibiliser les habitants / élus sur l’accueil des collectifs (car il y a des croyances fortes autour des collectifs et la sensibilisation peut éviter le rejet, montrer les impacts en termes de redynamisation des territoires)
2. sur des projets multi-acteurs, avec des activités agri-rurales : nécessité de mieux définir les positionnements des uns et des autres, de se mettre d’accord sur le type de collectif dont on parle, de pouvoir gérer les différentes échelles d’activité entre agriculteurs / citoyens etc. Certains ont une légitimité à décider et d’autres à participer.
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
Cette publication présente une série de recueil d'expériences de coopératives de production agricole en Belgique et identifient cinq enjeux organisationnels liés à la construction de ce type de projet: établir l'étendue de la coopération, mettre en place le système d’activités, gérer la rémunération entre associés, faire évoluer le groupe d'associés et faire participer les citoyens au projet agricole.
ID de réunion : 849 4723 9090
Code secret : 00000
Une seule touche sur l’appareil mobile
+33170372246,,84947239090#,,,,*00000# France
+33170379729,,84947239090#,,,,*00000# France
Composez un numéro en fonction de votre emplacement
- 10h-10h45 : état des lieux des négo sur la redistribution des enveloppes et validation d’une proposition (je suis un peu sous l’eau en ce moment, mais j’essaie d’envoyer une ou plusieurs propositions d’ici là). A noter que je n’ai pas eut beaucoup de retour sur ma proposition de réduction des enveloppes « participation »
- 10h45-11h00 : point sur l’avancement du travail sur le livret des trajectoire (TDL) et sur les devis pour la mise en page (actuellement 2100€ alors que seulement 1300€ de budget pour la PAO et l’impressions (Valérie n’hésite pas à envoyer quelques éléments en amont)
-11h-11h30 : Organisation du Forum : choix (ou critères de choix) du Lieu et retroplanning et partage des responsabilités pour l’orga et la recherche de cofi
- 11h30-12h : discussion autour d’une possible réponse commune à l’appel à projet Démultiplication du PNADR (qui remplace ARPIDA avec une deadline au 15 mars prochain)
-12h-12h15 : petit rappel des prochaines échéances
ID de réunion : 815 5111 7362
Code secret : 0000
Une seule touche sur l’appareil mobile
+33170950350,,81551117362#,,,,*0000# France
+33186995831,,81551117362#,,,,*0000# France
Composez un numéro en fonction de votre emplacement
Description
Proposition d’ODJ :
- 10h-11h : établissement d’un programme, identification d’intervenants extérieurs à identifier
- 11h-11h30 : rapide passage en revue du budget forum + livret trajectoire (TDL sollicite une augmentation de l’enveloppe de 1300 à 2600 €)
- 11h30-12h : décision quant à la réponse à l’aap CASDAR-démultiplication. Pour ma part, au vue du manque d’élan/ de dispo des uns et des autres et du fait que la CRAO présente une proposition concurrente (transmission- dimension humaine) avec potentiellement une partie des partenaires (mais sans l’ardear) et une dimension interrégionale (Occitanie et nouvelle aquitaine) : je propose de ne pas y répondre. Pour rappel : la deadline est fixée au 15/03.
- 12h-12h30 : point d’avancement des différentes actions (podcast, livret, rédaction fiches GT) et sur la demande d’avenant que je n’ai pas encore envoyée.
ID de réunion : 890 7663 9584
Code secret : 0000
Une seule touche sur l’appareil mobile
+33170379729,,89076639584#,,,,*0000# France
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Composez un numéro en fonction de votre emplacement
DescriptionProposition ODJ
- prépa COPIL cloture
- recap des choses à faire pour le rapport financier. info deja données le 13 juillet. essayer de faire son rapport avant pour que ce point permette d'élucider les éventuels problèmes
Codes de connexion
ARDEAR Occitanie vous invite à une réunion Zoom planifiée.
Participer à la réunion Zoom https://us06web.zoom.us/j/86844891935?pwd=YTBLMlJhRlZmVklaa2QwK252WHJZQT09
ID de réunion : 868 4489 1935
Code secret : 0000
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+33170379729,,86844891935#,,,,*0000# France
Description du projet envisagé/réalisé
Coline LACAZE vient de reprendre la ferme de son père. Réflexion pour créer un collectif avec 3 personnes supplémentaires. Création du collectif car activité trop importante pour 1 personne. Proejt de création de 3 nouveaux ateliers.
Questions non résolues
- Comment un collectif s'organise pour reprendre une ferme en individuelle ? Voir pour re-reprendre une ferme (le bilan de reprise de Coline n'est même pas fini)
- Quels statuts pour le temps de tuilage/test ?
- quel rythme entre reprise et développement (nouveaux ateliers)
- Quel statut juridique pour le collectif en fonctionnement
Accompagnement dont vous avez bénéficié
- ADEAR
- AFOCG
- Contact avec l'ATAG en projet
Description
L'événement est complet mais pour toute information vous pouvez contacter : leonore.charpentier@mailo.com
Trois journées de rencontres entre collectifs agricoles installés en Rhône Alpes.
Les sujets qui nous animeront pour ces Rencontres sont
l’accompagnement au sens large : c’est-à-dire accompagner & être accompagner, s’accompagner entre fermes, s’auto-accompagner au sein des collectifs vers une montée en compétence et en autonomie
initier l’échange de pratiques et de savoir-faire pour faire vivre les collectifs agricoles créer un réseau d’échange de pratiques et de savoirs sur les collectifs agricoles, pour être
plus fort.e.s ensemble
vendredi 24 février : journée dédiée à l’échange de pratique sur l’accompagnement de collectifs agricole et accueil des collectifs
samedi 25 : journée dédiée à l’échange de pratique entre fermes collectives
dimanche 26 : matinée d’échanges jusqu’à 14h
les rencontres sont portées par l'association La Jardinière et la coopérative Fermes Partagées, et financées par la Fondation Carasso.
Collectifs agricoles : construire des projets agricoles coopératifs
Type de ressource
Supports Audio
Auteur
Nicolas Brulard
Année parution
2023
taille (nbr pages ou durée approximatifs)
1h30
Thématiques abordées
Gouvernance
Juridique
Fiscalité
Trajectoire
Travail
Aspects Humains
Emergence de projet collectif
Document produit dans le cadre d'un projet CASDAR?
non
IntérêtCollectifs agricoles : construire des projets agricoles coopératifs
Vivre et Nourrir, le podcast qui s'intéresse à la prise de décision en agriculture ou comment les acteurs du monde agricole font leurs choix, se forment, se font accompagner ou s'aident d'outils pour prendre les meilleures décisions.
Fin février 2023, la SCIC Les Fermes Partagées et l'association La Jardinière organisaient les Rencontres Régionales des Collectifs Agricoles en Rhône-Alpes.
Ces rencontres ont rassemblé plus de 70 producteurs, accompagnateurs, porteurs de projets agricoles, fonctionnant en collectifs sous différentes formes : collectifs informels, associations, GAEC, EARL, ... mais aussi (surtout ?) dans des statuts coopératifs type SCIC, SCOP ou CAE.
Construire un projet en collectif, à travers des statuts coopératifs, peut répondre à de nombreux enjeux du monde agricole et des porteurs de projet.
Un second épisode enregistré pendant ces ateliers, qui porte sur les questions de temps de travail, d'économie, de rentabilité, de partage de la valeur !
Si réunion en visio précisez les codes[[https://zoom.us/j/8868911235 Participer à la réunion Zoom
]] ID de réunion : 886 891 1235
Tél: +33 1 7037 2246 France ;ID de réunion : 886 891 1235
Comptes-rendus des rencontres Inter Collectifs depuis 2023
Type de ressource
Fiche outil - Outil d'animation
Source (auteur·ices et/ou structures associé·es et/ou projet associé)
La Jardinière
Thèmes principaux
Statuts
Relations humaines
Entrée/sortie
Organisation du travail
Se tester
Structuration/émergence
Aspects économiques
Expériences inspirantes
Combinaison d'activités
Foncier
Restructuration
Ancrage territorial
Caractérisation des fermes collectives
Descriptif de la ressource (intérêt/apports, problématiques abordées, originalité...)
Comptes rendus de temps animés par des accompagnateur.ice.s, ou temps animés en autogestion avec méthodes de gouvernance partagées, échanges en petits groupes, théâtre forum, visites de fermes, présentations, co-développement avec des méthodes d'animation d'éducation populaire. De très nombreux thèmes sont abordés lors de ces rencontres.
Cravirola Une expérimentation politique alliant vie et travail
Type de ressource
Documents écrits
Auteur
Jérémie Lefranc
Année parution
2020
taille (nbr pages ou durée approximatifs)
160
Thématiques abordées
Gouvernance
Trajectoire
Foncier
Travail
Aspects Humains
Intérêt
La coopérative Cravirola, ferme collective autogérée et agriculturelle a marqué toutes les personnes qui l’ont côtoyée et plus largement les milieux militants du début des années 2000. Ses membres se sont posés comme enjeu politique de vivre et travailler autrement et ont choisi comme moyen la coopérative, la paysannerie et la ruralité. Jérémie Lefranc nous livre ici son expérience au sein de cette communauté de vie et de travail. Nous suivons sur dix années la vie quotidienne d’un collectif, rythmée par les activités, les chantiers, les relations en interne comme au voisinage en passant par les questions financières et les choix stratégiques. L’auteur nous embarque dans un récit ancré dans une réalité qui nous est tout autant familière que singulière.
